第二类 ：处方难外流 ，中新健康
再看头部玩家。中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家，失去了最核心的中新健康生存土壤。真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，如果能适应新的中新健康发展趋势、
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。饿“死”的中新健康 。而是中新健康单店经营效率 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康
但从数据来看，中新健康但邵清指出 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。抢走的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。挤“死”的 。
曾经，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。一年之内 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、
邵清判断，关店只是第一步。或承包给店长 ，2025年全年 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，拥抱互联网服务 ，
第一类 ：密度太高 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年全年 ，能不能让单店真正活下来 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
在邵清看来 ，“区域内药店太多 ，集采深化后 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，或整体卖掉 ，漱玉平民净减166家 ，关店不在于药店大小 ，回归到2019年以前 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。医生开具院外药也面临更严格的监管 。它们的结局通常是 ：先关店止血，益丰 、2026年上半年合计净增加1180家 。估值很低”。300到500家规模的中型连锁 。有体系的连锁店 。单体药店仅占23.4% 。漱玉平民 、而是那些卡在中间 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，处方外流产品越来越少 ，倒下的更多是有招牌 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，2.7万家药店关门离场 。
多位业内人士判断 ，叠加电商的发展势头 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
2023年—2025年全国药店数量。“现在卖药店不好卖 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，一心堂净减386家 ，大参林净增968家，但邵清分析 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，老百姓净增202家 。
其中 ，无论单体店还是连锁店 ，相比之下 ，而取决于区域密度 。现在是在“还账”。也不是单体小铺 ，(完)
| 益丰净增408家
， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，大参林 、 邵清观察到 ，都难逃亏损 。店效 、邵清认为 ， 这也直接拉低了行业连锁化率，过去依赖医院客流的院边店 ，老百姓、原因却各不相同。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。 但关店本身并不等于活下来 。国内药店数量在继续“瘦身” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，未来比的不是整体经营效率 ，漱玉净减150家 ，2026年上半年 ，一心堂 、制图 ：罗春昊 这意味着 ，老店增长已成为财报主角词 。才是接下来的关键 。单体小店“船小好调头” ，靠近医院就是靠近“现金流” 。这个行业膨胀得太快 ，就会产生溢出 。2025年急转直下。”这不是规模问题 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如果进一步细分来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。国内有40多万家药店比较合理 。” 第三类 ：线上电商 ，活得好，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，是密度问题。比中型连锁更“抗揍” 。叠加当前医药电商的发展势头 ， 邵清指出 ， |