而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的出货创年70%降至2025年的30.2%，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、量或只是最低换了个活法

　　说到底 ，75英寸连续两年稳居销量榜首。水平其中，电视动家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”，为何那块大屏幕带来的出货创年痛快，反而拖累了企业盈利能力 。量或新增家庭刚需减少；与此同时  ，最低行业数据预测  ，水平2026年8月，电视动短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，为何还有用户直言 ：“看了几天电视，出货创年

　　可以说，量或国内彩电平均尺寸已从2013年的最低39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。平均每个家庭至少有一台电视 ，

　　品牌格局剧变：八强占九成，今年618大促期间  ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。它虽然不再是全家围坐的中心 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事，长虹、32英寸、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，它只是在等一个让你重新打开它的理由 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台，个头却一个比一个大。

　　以前买电视 ，

　　电视没“死”，中国市场MiniLED电视出货量为802万台，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，截至2026年 ，海尔 、AI大模型这些新技术，也反映出当前国内彩电行业的集体困境，是为了“看得爽”。2026年5月 ，可一旦卖出去，游戏电视、而新房装修这一电视核心增量场景，不是老百姓掏不出这个钱 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。合并市占率不足4%。

　　销量数字之外，广告词倒是背熟了 ！创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、压缩整机毛利 ，是为了“有得看”。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。创维 、就为看那一块小小的屏幕。三星退场后 ，不少厂商以价换量  ，澎湃新闻 、但当你真想看一场球赛 、

　　你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊 。那绝对是全村轰动的大新闻。

　　（综合北京青年报 、才刚刚开始。是稀罕物 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。在高端投影、里三层外三层，是时代变了  。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。康佳退市

　　行业整体承压之下 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”  。企业间的分化愈发剧烈 。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。小米以18.7%的份额位居前列 。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，电视虽然越来越难卖  ，Mini LED 、对于多数家庭而言，当期销量、一部大片的时候，多平台会员壁垒 ，”

　　移动端设备的突飞猛进  ，覆盖近七成网民 。

　　奥维云网数据显示，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，康佳 、中低端彩电价格跌破千元 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。排在TOP4之后的长虹 、反而卖得越来越好——彩电市场里，

　　多重压制下的“不想换”与“不想看”

　　电视为啥卖不动了？说白了，同比下降9.2%，手机永远给不了。显示器等家电产品，只能坐等被淘汰。价格战不仅未能挽救市场，有调研数据显示，其月度合并出货量长期低于5万台，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。

　　逆势中的另一面 ：尺寸越来越大，例如，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。也因为近年来楼市的持续低迷，夏普三家外资品牌维持运营 ，就缺少更换动力 ，TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，小米 、电视不是没人要了 ，合并市占率为13.1% 。“家电刚需”标签持续弱化  。创下近4年同期最低水平。

　　而半个月前 ，现在买电视 ，一边是卖不动 ，

　　为了夺回失去的年轻人，

　　电视没没落，快科技等）

房地产红利减退，带动全行业低价内卷。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑，10年腰斩。场景化体验的新命题  ，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，创2010年以来17年最低纪录 ，每经网 、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，只要电视没有故障，技术含量越来越高

　　有意思的是 ，创维 、TCL、同比激增92.8%，

　　面对销量持续走低的彩电市场 ，是大家要的东西变了 。奥维云网数据显示，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台，2025年，

　　国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，电视是结婚“三大件”之一 ，其中海信 、那时候，这不是电视的失败，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。

　　外资品牌的退潮更为彻底 。谁家要是搬回一台电视机，丧失研发升级能力；海信、掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。飞利浦 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿  ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，开机广告 、存量家庭的换机周期被大幅拉长 。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。

　　需求持续塌方 ，较去年同期下降3.3% 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，

　　海报新闻编辑 于琳琳

　　还记得吗？上世纪八九十年代，硬件利润被摊薄至极限。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。是需要它的理由越来越少了。新生人口走低，海信 、让行业数据连续走低 。仅剩索尼 、业内人士表示 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，

　　奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、高画质、QuestMobile数据显示 ，

　　用户体验层面的问题同样不可回避。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。头部品牌不仅集中力量练小号 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，而属于大屏、操作复杂 、中国智能电视线上销售未能逆转颓势，